在这座城中，超值商王的办公室龙德殿等级最高，总占地面积超2500平方米，内部挑高达17米，气势恢宏，光是搭建灯光系统就需要近5个月。

这种专注，马羽棉服业界人士称为万科的传家宝。不可否认，绒服多数大企业都是超级帝国的模式，绒服产品链遍地开花涉及各行各业，但做加法却并非适合任何企业，特别在市场环境萧条时，做加法更需要谨慎，毕竟庞大的产业线，容易制造虚假的辉煌，却随时可能拖垮企业。

现家具业中存在的减法更多也是被动减法，合集因为市场不好做，故缩减自身。而在家具圈中，超值减法早不是一个新鲜词，超值早些年便有家具人呼吁家具业也该做减法，比如：工厂该把不赚钱的产品线砍掉，不要过多涉及房地产投资等行业，分散了精力，需要专心做家具;经销商也该抛弃不赚钱的店面，集中精力做好团队和服务;而卖场首先要慢下来，减去急功近利的扩张思维这些理论家具人已不陌生，然，对于前几年而言，减法只是一个前卫词语，并非是一个实际操作的理念。说到三九的制药老少皆知，马羽棉服这家企业从小资产起家，发展到拥有3家上市公司和数百家直属企业的大集团，资产更是曾达到200多亿元。

因为行业已逐步发展成熟，绒服脱离发展上升阶段，难做加法，唯有做减法，才能更集中精力打拼市场。又比如，合集今年上半年，合集恒大冰泉被爆出，在多元化发展的道路上遭遇滑铁卢，企业亏损严重，正失去以往的光芒，之后，便有多人感慨多元化发展实则如大跃进。

缩减店面、超值缩减代理品牌，多数经销商都在做，经销商戏之称为黔驴技穷后的无可奈何，也是权益保身的唯一办法。

而如今，马羽棉服做完减法后的万科已是房地产巨头纵观商海洪流，马羽棉服当企业发展到一定规模时，多元化发展、多条腿走路的发展模式便成为共同方向，这种摊大饼的企业加法，屡见不鲜。标准名称：绒服《质量分级及领跑者评价要求活扳手》主起草单位：绒服威海市力钰实业有限公司标准在GB/T4440的基础上，对基础指标、核心指标进一步提高了标准要求，增加了创新性指标，包括偏心五角试棒扭矩、扭转疲劳、口面平行度等指标要求，为行业提供了一个高质量、高水平的标准。

目前就行业反馈来看，合集相关团体标准普遍受到行业企业欢迎，并通过先进的标准，使产品质量得到提升，并进一步推动了行业发展。一批技术指标达到国际领先水平，超值关键指标填补国内外空白的五金团体标准，超值领跑者系列标准、共生优品系列标准、集中采购系列标准面向社会集中发布。

今年8月国家标准化管理委员会发布的《推荐性国家标准采信团体标准暂行规定》，马羽棉服首次搭建了先进适用团体标准转化为国家标准的渠道，马羽棉服将有效促进团体标准创新成果推广应用，增加推荐性国家标准供给，提升国家标准质量水平。该标准的制定填补了行业的空白，绒服更好地规范、绒服提升集成水槽产品质量，让消费者用上名副其实的好产品，为消费者安全、健康提供保障，标准达到国际先进水平。